Kepemimpinan:

• Memimpin dan mengarahkan tim untuk mencapai target dengan efektif dan efisien.
• Menginspirasi dan memotivasi tim untuk hasil yang optimal.
• Menetapkan tujuan yang jelas dan menyusun rencana tindakan untuk mencapainya.

Perencanaan dan Strategi:

• Menyusun dan mengimplementasikan strategi untuk meningkatkan kinerja tim dan mencapai target divisi.
• Mengidentifikasi peluang dan tantangan serta merumuskan rencana strategis.
• Bekerja sama dengan manajemen untuk menetapkan tujuan jangka panjang dan pendek.

Monitoring dan Evaluasi:

• Memantau kinerja tim secara terus-menerus dan memastikan aktivitas sesuai standar.
• Mengumpulkan dan menganalisis data kinerja, serta memberikan umpan balik konstruktif.
• Menyusun laporan kinerja dan merekomendasikan perbaikan serta solusi atas kendala yang dihadapi.

Pengembangan Tim:

• Melakukan pelatihan, pembinaan, dan coaching untuk meningkatkan keterampilan dan kinerja anggota tim.
• Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan mengatur sesi pelatihan yang sesuai.
• Mendorong pengembangan profesional dan memastikan akses ke sumber daya yang diperlukan.

Pelaksanaan Tugas:

• Menjalankan tugas operasional sehari-hari sesuai prosedur perusahaan (SOP).
• Mengelola sumber daya, anggaran, dan waktu secara efisien untuk memenuhi target dan tenggat waktu.
• Memastikan kegiatan tim mematuhi kebijakan dan regulasi perusahaan.